|
一、創(chuàng)刊的必要性分析：
1、企業(yè)文化發(fā)展的需要：
內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物，不能公開銷售，但可以公開贈閱。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊建立企業(yè)文化的時候，他必須對企業(yè)的歷史和未來作出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進過程，在很大意義上是企業(yè)家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。
2、提升企業(yè)競爭力的需要：
當(dāng)今時代成就大事業(yè)的企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊，來吸引廣大的人力資本，形成永續(xù)的競爭力。企業(yè)文化是經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段的一個必然結(jié)果。隨著企業(yè)文化的進步，企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視，近10多年以來，企業(yè)自辦報刊蔚然成風(fēng)，說明中國企業(yè)越來越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時也開始懂得合理地利用內(nèi)刊這個工具，來為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種，而且每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時效性、針對性強，使其影響不斷擴大，已經(jīng)成為了社會各界關(guān)注的一種新媒體。調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機，而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標讀者等方面都獨具特色，儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有：《萬科》、《萬通》、《聯(lián)想》等等，凡是規(guī)模大一點的、正規(guī)一點的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物，或者反過來說，如果你的企業(yè)沒有一本內(nèi)刊，你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。
3、特色營銷發(fā)展的需要：
企業(yè)既要面對公眾又要面對自己的員工，要對公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時進行動態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，沒有一個自己控制的媒體，是非常不方便的。
二、創(chuàng)刊宗旨及目的：
1、宗旨：有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。
2、目的：
（1）、企業(yè)上下及各部門之間的交流互動
（2）、亮麗風(fēng)采的對外展示
（3）、企業(yè)成長歷程的忠實記錄
（4）、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉
（5）、學(xué)習(xí)氛圍、團隊精神的有效渲染
（6）、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活
三、內(nèi)刊的目標定位：
1、內(nèi)部員工
2、分公司、經(jīng)銷商、代理商等
3、消費者
4、合作伙伴單位（友好往來單位）
四．內(nèi)刊的內(nèi)容組成
A、刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上引導(dǎo)或激勵作用。
B、公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等
C、封面故事：對封面圖片進行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報道。
D、團隊風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示團隊的風(fēng)采。
E、精英故事：董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事，以訪談錄或報告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、個人簡介、以及座右銘、愛好等。
F、分公司、經(jīng)銷商、代理商沙龍：分公司、經(jīng)銷商、代理商可以在這里盡情地發(fā)表各自對公司的看法、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限。
G、職業(yè)人生：介紹一些公司員工的職業(yè)人生，以及由資格性經(jīng)理做職業(yè)人生的淺談，以便于做為導(dǎo)向。
五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：
1、企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè)：
企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向企業(yè)滲透滴滴甘霖精華。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動的。企業(yè)內(nèi)刊服務(wù)于企業(yè)主要應(yīng)體現(xiàn)在：與企業(yè)牽手相攜，讓企業(yè)腳踏實地健康成長、逐步壯大。
2、要盡量使內(nèi)刊更具可讀性：
企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗被讀者領(lǐng)悟的程度。企業(yè)內(nèi)刊的一個顯著的優(yōu)點和長處，那就是作者也是讀者，刊物所報道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動性非常強，也非常及時，三者之間互相影響，所以就此方面而言，企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工讀來親切可感、愛不釋手！因此，企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動活潑、好讀耐讀。譬如：一個讓人過目不忘的標題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡練、流暢、生動，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。
3、內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性：
“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花”。大凡報紙雜志都會留有副刊版面，企業(yè)內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報刊重要的組成部分。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報刊的分量與風(fēng)格，是決定報刊成功與否的一個重量級砝碼，雖“副”不副。
內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個人情感生活，有較強的休閑性（休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一）。因此，內(nèi)刊要盡量多采用企業(yè)員工的稿件，雖然并非每一個人都有很高的文學(xué)天賦，甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美，但若是源于生活，從心靈出發(fā)，即使是樸素的、簡單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。
（1）、盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。
（2）、多一些勵志性、積極的作品，增強員工個人信心和企業(yè)凝聚力。
（3）、貼近員工真實生活，更具親切感。
4、內(nèi)刊的細節(jié)決定成功：
態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成功。企業(yè)內(nèi)刊的細節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個方面：
六、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：
企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色，又具有媒體的特點，因此，就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊、生產(chǎn)手冊之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。
企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對一個企業(yè)來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長期建設(shè)的結(jié)果，作為一種企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長期建設(shè)戰(zhàn)略而制定，因此，也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點，比如長期性、連貫性等等。每一期內(nèi)刊之間都有一個連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。
企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式，因此無論組織企業(yè)文化活動，還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅持企業(yè)文化精神層面這個核心。
企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個不同時期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長期提煉的結(jié)果，這個結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長期有計劃、有階段、有層次長期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段，企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝、去強化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓企業(yè)的每一個員工大腦中建立這個概念、這個意識。在企業(yè)文化發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實，去鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點都是不一樣的。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會如虎添翼，經(jīng)久不衰。 | 
